How to cope with the feedback loops from history?

“The­re are feed­back loo­ps, but with a long delay.” said a Hun­ga­ri­an col­league yes­ter­day while a work­shop at the World Forum of the Socie­ty of Orga­niz­a­tio­nal Lear­ning in Paris. She empha­si­zed that we can’t under­stand the cur­rent deve­lo­p­ments in Euro­pe without try­ing to learn from histo­ry. Alt­hough today’s ratio­na­li­ty is inter­wo­ven with emo­tio­nal ener­gy at least from the last 100 years, we move into new trans­for­ma­ti­ons without lear­ning from (or at least asking about) the unfi­nis­hed trans­for­ma­ti­ons of the past. The 20th cen­tu­ry was full of fear and con­flict, and today the­re are con­se­quen­ces, that are obvious all over the eas­tern part of Euro­pe. But we rather igno­re them. If you take a clo­se look, you will find sto­ries of des­ori­en­ta­ti­on, of uncer­tain­ty. The souls got stuck somehow, no mat­ter how much money was pou­red in. You can see this for examp­le in Hun­ga­ry, in Bos­nia and Her­ce­go­vina and in Eas­tern Ger­ma­ny as well.

Von Jörg Heidig

Jörg Heidig, Jahrgang 1974, nach Abitur und Berufsausbildung in der Arbeit mit Flüchtlingen zunächst in Deutschland und anschließend für mehrere Jahre in Bosnien-Herzegowina tätig, danach Studium der Kommunikationspsychologie, anschließend Projektleiter bei der Internationalen Bauausstellung in Großräschen, seither als beratender Organisationspsychologe, Coach und Supervisor für pädagogische Einrichtungen, soziale Organisationen, Behörden und mittelständische Unternehmen tätig. 2010 Gründung des Beraternetzwerkes Prozesspsychologen; seit 2016 Leitung des Görlitzer KIB-Instituts. Lehraufträge an der Hochschule der Sächsischen Polizei, der Dresden International University, der TU Dresden sowie der Hochschule Zittau/Görlitz.