Verhandlungsoptionen für festgefahrene Konflikte, Teil 1: Vier Gesprächsphasen und eine Menge Fragen, mit denen sich verhärtete Konflikte wieder in Bewegung bringen lassen

Wenn man sich in Deutsch­land mit Ver­hand­lungs­füh­rung beschäf­tigt oder mit der Psy­cho­lo­gie hin­ter sol­chen Gesprä­chen, dann kommt man an dem Namen Schran­ner kaum vor­bei. Es han­delt sich um einen ehe­ma­li­gen Poli­zis­ten, der ein Trai­nings­in­sti­tut für Ver­hand­lungs­füh­rung betreibt und mit die­sem The­ma sehr bekannt gewor­den ist. Vor eini­ger Zeit tauch­te sein Name in einer Rei­he von Arti­keln… Ver­hand­lungs­op­tio­nen für fest­ge­fah­re­ne Kon­flik­te, Teil 1: Vier Gesprächs­pha­sen und eine Men­ge Fra­gen, mit denen sich ver­här­te­te Kon­flik­te wie­der in Bewe­gung brin­gen las­sen weiterlesen

Mikroexpressionen, Körpersprache und das Prinzip der Basislinie — Warum „Lügen erkennen“ ohne Selbstreflexion und Vergleichsgrundlage Unsinn ist

Vie­le Men­schen wol­len Kör­per­spra­che lesen wie ein Buch: Kör­per­ab­stand ver­grö­ßert, Blick abge­wandt, Arme ver­schränkt – und schon glaubt jemand, er wüss­te, was los ist. Wenn es so ein­fach wäre, müss­ten wir uns damit nicht beschäf­ti­gen. War­um also bleibt „Kör­per­spra­che“ immer auch ein gewis­ses „Rät­sel“? Weil die Sache so kom­plex ist, dass es lan­gen Ler­nens bedarf —… Mikro­ex­pres­sio­nen, Kör­per­spra­che und das Prin­zip der Basis­li­nie — War­um „Lügen erken­nen“ ohne Selbst­re­fle­xi­on und Ver­gleichs­grund­la­ge Unsinn ist weiterlesen

Wie lässt sich feststellen, ob es sich lohnt, in einem Konflikt zu intervenieren? 

Konflikte zu verstehen, kann verwirrend sein. In diesem Text geht es um einige Modelle, die dabei helfen, Klarheit zu schaffen.

Mein Ein­druck: Kon­flik­te wer­den viel öfter unter der Maß­ga­be ihrer „Lösung“ dis­ku­tiert, als es tat­säch­li­che „Lösun­gen“ gibt. Was häu­fi­ger vor­kommt, sind „halb bear­bei­te­te“ oder „irgend­wie ein­ge­fro­re­ne“ Kon­flik­te. Ich habe mir lan­ge die Fra­ge gestellt, wie sich die­ses Miss­ver­hält­nis zwi­schen Anspruch und Pra­xis erklä­ren lässt.  Die Leit­fra­ge die­ses Tex­tes lau­tet, wie sich unlös­ba­re Kon­flik­te erken­nen las­sen… Wie lässt sich fest­stel­len, ob es sich lohnt, in einem Kon­flikt zu inter­ve­nie­ren?  weiterlesen