Masken der Selbstrettung: Über Narzissmus und die Fremdheit des eigenen Lebens

Wenn ich Füh­rungs­kräf­te­trai­nings durch­füh­re, stel­len mir Teil­neh­me­rin­nen oder Teil­neh­mer immer wie­der Fra­gen nach dem Umgang mit nar­ziss­ti­schen Hand­lungs­mus­tern. Manch­mal geht es um nar­ziss­ti­sche Ver­hal­tens­wei­sen im Team, viel öfter jedoch geht es um Nar­ziss­mus auf höhe­ren Vor­ge­setz­ten­ebe­nen. Nar­ziss­mus ist in der Bevöl­ke­rung ins­ge­samt rela­tiv sel­ten; mög­li­cher­wei­se liegt der Anteil an der Gesamt­be­völ­ke­rung bei 2 Pro­zent. Aber… Mas­ken der Selbst­ret­tung: Über Nar­ziss­mus und die Fremd­heit des eige­nen Lebens weiterlesen

Motivation und Führung, Teil 1: Es gibt immer zwei Bühnen des Geschehens

Ana­ly­siert man das Gesche­hen in Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen, so wird man zunächst zwei „Büh­nen“ vor­fin­den. Auf der ers­ten, sicht­ba­ren Büh­ne fin­det das beob­acht­ba­re, qua­si offi­zi­el­le Gesche­hen statt. Auf der zwei­ten, unsicht­ba­ren Büh­ne fin­det der infor­mel­le, des­halb aber nicht weni­ger wirk­sa­me Teil des Gesche­hens statt. So mag zum Bei­spiel „Sagen“ und „Tun“ bei eini­gen Per­so­nen weit… Moti­va­ti­on und Füh­rung, Teil 1: Es gibt immer zwei Büh­nen des Gesche­hens weiterlesen